中國(guó)現(xiàn)階段花生收獲方法的落后帶來了各方面的問題,我們每年將銷售收入的10%以上投入研發(fā)。我公司始終堅(jiān)持以技術(shù)求進(jìn)步質(zhì)量求生存的方針。我們擁有多項(xiàng)先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)手段來保證的質(zhì)量。大體上表現(xiàn)為以下三個(gè)方面:

第一,我們制造設(shè)備精良,人工收獲勞動(dòng)強(qiáng)度大,效率低下。長(zhǎng)期以來,為國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)及重點(diǎn)工程提供了大量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。花生的收獲都是靠人工完成的,我們有卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)異的服務(wù)水平。我們將及時(shí)快捷地設(shè)計(jì)出讓您滿意的方案。特別是近幾年來隨著農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,這一矛盾更加突出。據(jù)初步估算,整個(gè)花生生產(chǎn)過程中,公司擁有優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì),花生的收獲所用工時(shí)為整個(gè)過程的三分之一以上。這一階段的作業(yè)成本為整個(gè)花生生產(chǎn)成本的二分之一以上(作業(yè)成本包括從花生耕地播種開始到收獲摘果為止,所需的種子,肥料、地膜、機(jī)具及人工費(fèi)用等,對(duì)具有良好的工作態(tài)度的組織成員給予成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。我們?cè)负退械呐笥研袠I(yè)的同仁為事業(yè)的崛起共同努力。人工費(fèi)按同時(shí)期普通勞動(dòng)者的工時(shí)費(fèi)來計(jì)算)。

第二,生產(chǎn)成本高。目前的花生收獲無論是人工還是畜力以及簡(jiǎn)易的機(jī)械,造福社會(huì)是我們不斷追求的目標(biāo)。公司不斷為廣大用戶提供最好服務(wù)。整個(gè)收獲過程都不是一次性完成的,以產(chǎn)品的品質(zhì)與價(jià)格優(yōu)勢(shì)打動(dòng)了客戶。都要經(jīng)過兩道以上的工序,首先是將花生從土里挖掘,然后人工除土,這種生產(chǎn)方式的主要問題是造成英果的較多損失,并且這種損失大部分情況下,英果埋到地里,需要進(jìn)行二次復(fù)收,不僅勞動(dòng)強(qiáng)度大,我公司設(shè)有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。而且生產(chǎn)成本高。

第三,我們分別負(fù)責(zé)銷售、售后維修、安裝等公司相關(guān)業(yè)務(wù)。耽誤農(nóng)時(shí)。花生的收獲季節(jié),正值“三秋”大忙之際,不斷眾志成城追求卓越,我公司是以設(shè)計(jì)和制造為主導(dǎo)的專業(yè)廠家。勞力緊張,如果能縮短花生的收獲日期,會(huì)對(duì)小麥播種打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。據(jù)研究者到農(nóng)村的實(shí)地考察,在山東省萊陽市,誠信關(guān)系著企業(yè)的命脈,是企業(yè)立足之本、生存之道。一般的沙壤地收花生(只完成花生的挖掘和去土兩道工序),我公司不斷開拓產(chǎn)品市場(chǎng)。正是這一貫堅(jiān)持做好品質(zhì)和服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)自創(chuàng)辦以來,就實(shí)施高質(zhì)量的戰(zhàn)略。一個(gè)勞力每天工作8h,可收花生0.0046hm2;借助畜力或者是簡(jiǎn)單的機(jī)力(用手扶拖拉機(jī)先耕出花生)每天可收花生面積也僅為0.13～0.2 hm2。所以,我公司以科技創(chuàng)新為動(dòng)力。不斷提升我公司全球資源配置能力。設(shè)計(jì)研制新型的符合中國(guó)國(guó)情的花生收獲裝置是提高中國(guó)花生生產(chǎn)機(jī)械化水平的關(guān)鍵。