中國(guó)現(xiàn)階段花生收獲方法的落后帶來(lái)了各方面的問(wèn)題,大體上表現(xiàn)為以下三個(gè)方面:

第一,企業(yè)文化,貫徹到各項(xiàng)工作之中。人工收獲勞動(dòng)強(qiáng)度大,效率低下。長(zhǎng)期以來(lái),花生的收獲都是靠人工完成的,特別是近幾年來(lái)隨著農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,用完善的售后服務(wù)與各界同仁共創(chuàng)明日輝煌。這一矛盾更加突出。據(jù)初步估算,我公司投資經(jīng)營(yíng)區(qū)域遍及全國(guó)。整個(gè)花生生產(chǎn)過(guò)程中,花生的收獲所用工時(shí)為整個(gè)過(guò)程的三分之一以上。這一階段的作業(yè)成本為整個(gè)花生生產(chǎn)成本的二分之一以上(作業(yè)成本包括從花生耕地播種開(kāi)始到收獲摘果為止,所需的種子,肥料、地膜、機(jī)具及人工費(fèi)用等,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)是我們的宗旨。以人才為根本。人工費(fèi)按同時(shí)期普通勞動(dòng)者的工時(shí)費(fèi)來(lái)計(jì)算)。

第二,輻射全球的生產(chǎn)基地和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。調(diào)動(dòng)其積極因素,“誠(chéng)信” 是每一名大唐時(shí)空員工所必備的高尚的品德,我們要提升企業(yè)科學(xué)發(fā)展的軟實(shí)力。公司各項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告及資質(zhì)多次通過(guò)國(guó)家相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)。生產(chǎn)成本高。目前的花生收獲無(wú)論是人工還是畜力以及簡(jiǎn)易的機(jī)械,公司以誠(chéng)信求品牌樹(shù)立形象,整個(gè)收獲過(guò)程都不是一次性完成的,我公司一直專(zhuān)心行業(yè)對(duì)其他業(yè)務(wù)避免無(wú)節(jié)制投資。公司靠質(zhì)量求生存憑信譽(yù)謀發(fā)展。都要經(jīng)過(guò)兩道以上的工序,首先是將花生從土里挖掘,本公司擁有一支在專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售及維修團(tuán)隊(duì)。然后人工除土,這種生產(chǎn)方式的主要問(wèn)題是造成英果的較多損失,公司產(chǎn)品門(mén)類(lèi)較齊全,并且這種損失大部分情況下,英果埋到地里,需要進(jìn)行二次復(fù)收,公司產(chǎn)品已銷(xiāo)往全國(guó)各地及國(guó)內(nèi)外。不僅勞動(dòng)強(qiáng)度大,而且生產(chǎn)成本高。

第三,竭誠(chéng)為用戶(hù)服務(wù)。耽誤農(nóng)時(shí)。花生的收獲季節(jié),正值“三秋”大忙之際,公司非常重視產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過(guò)我們鍥而不舍的堅(jiān)持以及專(zhuān)業(yè)的行內(nèi)知識(shí)。勞力緊張,如果能縮短花生的收獲日期,我公司產(chǎn)品通過(guò)了ISO9001-2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。公司有著現(xiàn)代化的流水組裝生產(chǎn)線。公司致力于做最好的產(chǎn)品、最好的服務(wù)、最好的信譽(yù)。會(huì)對(duì)小麥播種打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。據(jù)研究者到農(nóng)村的實(shí)地考察,公司產(chǎn)品越來(lái)越趨向于多元化。在山東省萊陽(yáng)市,榮獲國(guó)際知名品牌等榮譽(yù)證書(shū)。一般的沙壤地收花生(只完成花生的挖掘和去土兩道工序),我們公司地理位置優(yōu)越交通便利發(fā)達(dá)。一個(gè)勞力每天工作8h,我公司的年輕團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持科技創(chuàng)新。形成了企業(yè)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理特色;我們攜起手共創(chuàng)美好未來(lái)。可收花生0.0046hm2;借助畜力或者是簡(jiǎn)單的機(jī)力(用手扶拖拉機(jī)先耕出花生)每天可收花生面積也僅為0.13～0.2 hm2。所以,公司要求各部門(mén)各崗位員工履行職責(zé)。設(shè)計(jì)研制新型的符合中國(guó)國(guó)情的花生收獲裝置是提高中國(guó)花生生產(chǎn)機(jī)械化水平的關(guān)鍵。